Produktionsplanung in der Automobilindustrie ‒ Warum Komplexität Ihr größter Wettbewerbsvorteil werden könnte

Sind die Ressourcen, Kunden, Partner und Zulieferer in Ihrer Automobil-Supply-Chain auf der ganzen Welt verstreut? Erwarten Ihre Kunden immer mehr Konfigurationsmöglichkeiten, Funktionalitäten und Optionen? Was wäre, wenn Sie diese Komplexität in einen Wettbewerbsvorteil verwandeln könnten?

Viele Führungskräfte, die in einem produzierenden Unternehmen für komplexe Supply-Chains verantwortlich sind, tun sich schwer, Kontrolle und Transparenz über mehrere Produktionsstätten und Funktionsbereiche zu gewinnen. Dabei sollte Komplexität nicht als Problem wahrgenommen werden, das es zu eliminieren gilt, sondern als Möglichkeit sich zu differenzieren.

Zunächst einmal müssen Sie die Komplexität begreifen und annehmen, um dann den größtmöglichen Nutzen daraus zu ziehen. Wir bieten Ihnen hierfür eine ganzheitliche, speziell auf Ihre Planungskomplexität zugeschnittene Lösung. Diese hilft Ihnen dabei, Ihre Geschäftsabläufe von der Bedarfsplanung zur Teilebeschaffung auf der ganzen Welt über Just-in-Time Lieferung und Auftragsfertigung entsprechend Ihren individuellen Planungsbedürfnissen und Leistungskennzahlen zu optimieren.

    100%-fit
    100%-ige Passgenauigkeit
    Planen Sie mithilfe einer Lösung, die all Ihre spezifischen Anforderungen, Richtlinien und Restriktionen berücksichtigt und Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele unterstützt.
    KPI-based planning
    Kennzahlenbasierte Planung
    Betrachten Sie in Echtzeit die Auswirkungen jeder einzelnen Planungsentscheidung auf Ihre Leistungskennzahlen.
    Centralized planning
    Zentralisierte Planung
    Integrieren Sie mühelos mehrere Produktionsstätten und Funktionsbereiche in ein zentrales Supply-Chain-Planungssystem, das die gesamte Lieferkette von Anfang bis Ende erfasst. Nutzen Sie dabei die Möglichkeit, Ihre Ressourcen über mehrere Standorte hinweg zu optimieren.
    Scenario planning
    Szenarienplanung
    Erstellen Sie verschiedene Szenarien, sondieren Sie What-If-Szenarien und bewerten Sie die Auswirkungen von Störungen und alternativen Möglichkeiten weit im Voraus.
    Visibility
    Transparenz
    Mit der durch die Lösung gewonnenen Transparenz erhalten Sie einen End-to-End Gesamtüberblick über Ihre Supply-Chain und damit mehr Kontrolle über Ihre Geschäftsprozesse.