Metallindustrie - Taktische Planung: Company Planner
Ob beim Definieren von Vorlaufzeiten, Einplanen von Aufträgen und Ressourcen oder bei der Auftragsannahme – Produktionsfaktoren lassen sich nicht isoliert betrachten. Quintiq Company Planner zeigt das Zusammenspiel der verschiedenen Parameter und liefert taktische Pläne und Entscheidungshilfen, um Kapazitäten, Ressourcen und Absatz perfekt auszubalancieren. Er ermöglicht Spitzenauslastungen, vermeidet Engpässe und optimiert die Lieferkette.
Quintiq Company Planner bietet volle Unterstützung automatisierter taktischer Planung und interaktive Entscheidungsunterstützung:
Auftragsannahme
Um die Kapazitäten konsequent auf die profitabelsten Kunden abzustellen, generiert die Planungssoftware zuverlässige, exakte Liefertermine und verfügt über ATP/CTP-Funktionalität sowie hochmoderne Strategien der Kapazitätszuweisung. Er visualisiert:
Ressourcenverfügbarkeit
Termine der Materialverfügbarkeit (Bedarf und tatsächliche Verfügbarkeit) und Auftragsveranlassung
Auftrags- und Kampagnenplanung
Leistungsstarke Algorithmen befähigen Quintiq-Lösungen zur Optimierung von Produktionsumgebungen mit multiplen Parametern und Constraints. So planen Sie mit begrenzten Kapazitäten und erstellen akkurate Kampagnenpläne. Die Kampagnenplanung kann regelmäßig – sogar täglich – revidiert werden, um aktuellste Informationen einzubeziehen: Rückmeldungen aus der Produktion, neue Feinpläne, momentane Auftragssituation, VMI-Daten und aktuelle Materialverfügbarkeit.
Materialbedarfsplanung
Die Bedarfsbestimmung von Roh- und Zwischenmaterial ist eine zentrale Aufgabe der Produktionsplanung. Quintiq Company Planner liefert die nötigen Daten für leichtere Entscheidungsfindung in der Materialbedarfsplanung:
Materialreservierung: Welches Material wird in welcher Reihenfolge verarbeitet?
Kalkulation: Erstellung interner/externer Aufträge (Entscheidung „Make or Buy?“)
Lagerauffüllung: Entscheidungshilfe über die Vergabe von VMI- oder Lagerfertigungs-Aufträgen.
Performance-Analyse
Quintiq Company Planner gibt wertvolle Einblicke in die zukünftige Unternehmensleistung – Wochen oder Monate im Voraus:
Wahrscheinliche Lieferleistung
- Erwarteter Ausliefertermin eines Auftrags
- Voraussage der Maschinenauslastung
- Zu erwartende Bestandshöhe
- Indikation, ob der Auftrag sich rechnet
Die Vorteile der taktischen Metall-Planung auf einen Blick
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Flexible Erfüllung der Nachfrage - Leistungsstarke Unterstützung Ihrer Lieferversprechen.
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Kostentransparenz - Die Basis für richtige Entscheidungen.
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Ertragsoptimierung - Einblick in die Rentabilität auf Auftrags-, Kunden- und Produktebene.
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Bestandsoptimierung und VMI - Findet den goldenen Mittelweg zwischen Bestandsoptimierung und Auftragsverlust, kurzfristiger Nachbeschaffung (Expediting) und Servicebeanstandungen.
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Kundenanalyse - Exakte, aktuelle Informationen zur Kunden-Performance ermöglichen genaue Kundenanalysen zur Optimierung der zukünftigen Planung.
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Analyse der Zulieferer - Einblick in die Leistung Ihrer Zulieferer zur Vereinfachung von Planungsentscheidungen.
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Dynamische Kampagnenoptimierung - Verbindet die produktionssteigernde Wirkung von Kampagnen mit dem flexiblen Management unerwarteter Ereignisse.
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Make-or-Buy-Unterstützung - Klare Entscheidung über Fertigung oder Einkauf auf jeder Stufe der Supplychain.
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Performance-Analyse - Dank unternehmensweitem Einblick in Produktivitäten, Engpässe und Variablen nehmen Sie effizient Einfluss auf die Lieferkette sowie Produktivität und Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens.
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Materialfluss-Optimierung - Die betriebsübergreifende Synchronisierung des Materialflusses berücksichtigt sämtliche Prozesse und sorgt für reibungslose Produtkionsabläufe.
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Kapazitätsoptimierung - Adaptive Optimierung finiter Kapazitäten unter Berücksichtigung aktueller Bedingungen in Produktion und Umwelt ermöglicht den vollen Einsatz der Ressourcen.
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