Taktische Planung: Vorteile mit Quintiq Company Planner

Flexible Erfüllung der Nachfrage

Heute sind die Wettbewerbsbedingungen so hart wie nie zuvor. Umso wichtiger ist es, Kundenwünsche kompetent zu erfüllen. Und das heißt unter anderem: flexible Auftragsannahme, genaue Lieferzusagen, volle Nutzung der Ressourcen und vorzüglicher Kundenservice. Mit Quintiq Company Planner erreichen Sie all dies und mehr. Sie können:

• Verfügbare Kapazitäten und Lagerbestände überprüfen
• Die Materialverfügbarkeit für Kundenreservierungen sicherstellen
• Genaue und zuverlässige Lieferzusagen machen
• U. v. m.

Dies sorgt für eine höhere Quote termingerechter Lieferungen mit weniger Variabilität und besserem Kundenservice – also letztlich für mehr Kundenzufriedenheit und mehr Gewinn.

Kostentransparenz

Mit Quintiq Company Planner haben Sie in jedem Moment exakten Einblick in die Produktionskosten – in Echtzeit. Diese volle Kostentransparenz garantiert sachkundige Entscheidungen über Auftragsannahme oder -ablehnung. Mit der Planungssoftware weisen Sie Bestände flexibel zu, erhöhen den Durchsatz und verbessern die Einhaltung von Lieferterminen. Die bedarfsgerechte Zuteilung auf Absatzkanäle sichert Ihnen ein außergewöhnliches Servicelevel. Durch die volle Kostentransparenz identifizieren Sie Kostentreiber und senken unnötige Ausgaben.

Ertragsoptimierung

Quintiq Company Planner optimiert die Abgabe von Lieferversprechen und bietet enorme Flexibilität bei der Kapazitätsplanung. Mit der Ertragsoptimierungs-Funktion haben Sie Einblick in die Rentabilität auf Auftrags-, Kunden- und Produktebene. Das ermöglicht die ertragsorientierte Änderung der Ressourcenzuweisung für die Berechnung des Liefertermins und die Produktionsplanung. Dank täglicher Optimierung von Auftragsreihenfolge, Auftragskosten, zugewiesener Kapazität und Angebotsstellung verbessern Sie Ihre Position bei Termin- und Preisverhandlungen und können besonders profitable Aufträge vorziehen.

Bestandsoptimierung und VMI

Ungenaue Kenntnis der Bestände infolge fehlender Transparenz der Lieferkette kann hohe Kosten verursachen. Grund sind ungeplante Maschinenstops, zu hohe Lagerbestände oder fehlendes Material. Bestandsoptimierung ist ein neuer Weg, die Kosten der Lagerhaltung gegen die Kosten durch entgangenes Geschäft, Servicebeanstandungen und Expediting (kurzfristige Nachbeschaffung) auszubalancieren.

Zentrale Ansatzpunkte sind die Modellierung von Unbestimmtheit und Variabilität sowie die Minimierung von Supply-Chain-Risiken. Die Bestandsoptimierungs-Funktion von der Planungssoftware hält die Lagerhaltung auf niedrigstem Niveau und gewährleistet gleichzeitig flexible Produktion und die Einhaltung der Kundenanforderungen. Sie unterstützt außerdem Vendor-Managed Inventorys (VMI) und Konsignationsläger. Mit Quintiq Company Planner profitiert Ihr Unternehmen von dauerhafter Bestandsreduzierung – bei voller Sicherheit, dass benötigtes Material immer zur rechten Zeit am rechten Ort verfügbar ist.

Kundenanalyse

Niedrige Kundezufriedenheit und verlorenes Geschäft sind oft die Folge von fehlendem Einblick in das aktuelle und vergangene Kundenservice-Niveau. Quintiq Company Planner ermöglicht die Rückverfolgung der vergangenen Servicequalität sowie die Überwachung des aktuellen Niveaus. Er erlaubt detaillierte Kundenanalysen zur Optimierung der zukünftigen Produktion. Sie können die Feinplanung auf Kunden-, Produkt- und Produktgruppen-Ebene oder pro Einzelauftrag anpassen. Und da Ihr Personal dank besserer Information viel effizienter arbeitet, steigt auch die Gesamtproduktivität deutlich an.

Analyse der Zulieferer

Viele kritische und teure Planungsprobleme entstehen durch Fehlleistungen der Zulieferer. Ist die Lieferung unpünktlich, muss die gesamte Feinplanung umständlich angepasst werden. Die Folge: nicht eingehaltene Liefertermine. Solche Störungen können bis zum Kundenverlust führen. Durch ausreichende Transparenz der Lieferleistung lässt sich die Planung vereinfachen. Die Funktion Zuliefereranalyse in Quintiq Company Planner stellt die Leistung der Zulieferer in Echtzeit in allen Einzelheiten dar, auch pro Produkt oder Produktfamilie. Sie ermöglicht komplexe Analysen und Vergleiche nach Zuverlässigkeit, Kosten und vielen anderen Variablen. Auf dieser Basis lässt sich schnell die profitabelste Sourcing-Strategie identifizieren.

Dynamische Kampagnenoptimierung

Kampagnenplanung spielt für jeden Betrieb eine zentrale Rolle, denn sie trägt entscheiden zur Kostensenkung und Produktivitätssteigerung bei. In den meisten Fällen ist sie aber nicht flexibel genug, um auf Auftragsänderungen oder Störungen im Produktionsprozess zu reagieren. Das Ergebnis ist schlechter Kundenservice und Kapazitätsverlust. Die einzigartige dynamische Kampagnenoptimierung in Quintiq Company Planner verbindet den leistungssteigernden Effekt von Kampagnen mit dem flexiblen Management unerwarteter Ereignisse.

Make-or-Buy-Unterstützung

Die Entscheidung zwischen Eigenfertigung und Fremdbezug („Make or Buy“) ist für viele Unternehmen eine Herausforderung. Der globale Wettbewerb zwingt dazu, Produktionskosten und Kapazitäten ständig anzupassen und nach Kostenalternativen zu suchen. Unter Berücksichtigung sämtlicher Halbzeug-Spezifikationen und aktueller und zukünftiger Restriktionen Ihrer Produktion macht die Make-or-Buy-Unterstützung an jeder Stufe der Lieferkette Vorschläge bezüglich Eigenfertigung oder Outsourcing. So produzieren Sie mit der Planungssoftware zu den niedrigsten möglichen Kosten und erreichen trotzdem die gesetzten Produktionsziele.

Performance-Analyse

Durch Verlagerung oder Outsourcing an Service-Center werden Prozessketten immer komplexer. Effizientes Supplychain-Management erfordert die unternehmensweite Visualisierung von Kapazitäten, Constraints und Variablen sowie die Möglichkeit der Gewinnmaximierung durch Beeinflussung dieser Faktoren. Die Performance-Analyse-Funktion von Quintiq Company Planner bietet die vollständige Analyse Ihrer Lieferkette:

• Durchlaufzeiten
• Lieferleistung
• Schwankungen in der Lieferleistung
• Auslastung
• Lagerbestand
• Zukünftige Kapazität
• Servicequalität
  

Diese Kennwerte ermöglichen fundierte Entscheidungen zur Verbesserung von Produktivität und Lieferbereitschaft.

Materialfluss-Optimierung

Gibt es auch in Ihrem Betrieb „wandernde“ Engpässe? Der im Bereich Metallverarbeitung verbreitete Typus der divergierenden Produktion – aus wenigen Vormaterialien entsteht eine breite Palette von Produkten unterschiedlicher Spezifikationen – ist besonders anfällig für dieses Phänomen. Die Materialfluss-Optimierung in Quintiq Company Planner synchronisiert den Materialfluss über den gesamten Betrieb, nicht nur in einzelnen Bereichen. Die Optimierung reduziert ungeplante Maschinenstops und Produktionsausfälle infolge fehlenden Materials. Sie profitieren von einem harmonisierten Produktionsprozess mit weniger Störungen durch fluktuierende Engpässe.

Kapazitätsoptimierung

Effiziente Kapazitätennutzung ist eine Herausforderung für jedes Unternehmen. Da die vollständige Optimierung von Finite Capacity Schedules (FCS) äußerst komplex ist, begnügen sich viele Unternehmen mit suboptimaler Ressourcenplanung anhand von unbegrenzten Kapazitäten oder nur lokaler Anwendung des FCS-Prinzips. Demgegenüber führt eine adaptive Planung finiter Kapazitäten, die Änderungen in Produktionsprozess und -umwelt mit einbezieht, zu gesteigerter Mobilität – ein wertvoller Wettbewerbsvorteil.

Die Kapazitätsfunktion von Quintiq Company Planner bietet eine vollständig adaptive Finite-Capacity-Optimierung: Sie schafft die Basis für sachkundige, akkurate Entscheidungen über den bestmöglichen Einsatz von Ressourcen und Kapazitäten. Dabei ist sie leistungsstark und flexibel genug, schnelle Änderungen der vordefinierten Strategien zu unterstützen, sobald unvorhergesehene Entwicklungen eintreten – beispielsweise Wechsel in Kundenaufträgen, die zusätzliche Kapazitäten erfordern. Ergebnis: optimaler Einsatz von Maschinen, Material und Mitarbeitern.