Expressdienst
 
 
 
 

Lösungen für Paket- und Expresslogistik

Expresskuriere, Post- und Paketdienstleister haben Tag für Tag mit extremem „Logistikdruck“ zu kämpfen. Allen Kunden muss ein einheitliches Leistungsniveau geboten werden, etwa Erledigung bis zum Folgetag, Lieferung vor 9 Uhr oder andere garantierte Dienstleistungen. Ein guter Expressdienst zeichnet sich durch Zuverlässigkeit, Schnelligkeit und Kosteneffizienz aus.

Garantierte Leistung

Expressdienste richten ihr Augenmerk vor allem auf eine gute mittelfristige Planung – zuverlässig soll sie sein und so optimiert, dass jeder Versandvorgang zu niedrigsten Kosten und mit bestmöglicher Marge erfolgt. Doch nur wer seine taktische Planung mit einer leistungsstarken kurzfristigen Disponierung kombinieren kann, erreicht die bestmögliche Optimierung von Betriebsprozessen. Erst durch das Echtzeit-Management von Störungen und Änderungen im laufenden Betrieb können die Prozesse auf allen Ebenen effizient unterstützt werden.

Die integrierte Lösung

Quintiq ermöglicht die vollständige Planung und Optimierung der Abholung und Lieferung und der Netzoptimierung. Damit verfügen Sie über ein einziges, integriertes System zur taktischen Planung, für die tägliche Disposition und für das Ereignismanagement in Echtzeit. Mit der einzigen Lösung, die auch multiple Strukturen unterstützt, ermöglicht Quintiq die Integration verschiedener Netze und die parallele Einbindung von Abholung und Lieferung, Straßentransport, Flugplänen etc.

Beauftragung von Frachtführern

Mit Quintiq koordinieren Sie auf Basis Ihrer Gesamtplanung auch die Auftragsvergabe an Subunternehmer. In einer nutzerdefinierten Planungsumgebung haben Sie Ihre gesamte Produktion im Blick. Entscheidungsfindung auf Basis von reinen Schätzungen gehören der Vergangenheit an: Die Auswirkungen jeder Störung werden sofort visualisiert, Alarmierung und Reoptimierung erfolgen automatisch.

 
 

Quintiq und DHL SmartTruck Projekt

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Paket- und Expressplanung

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Wettbewerbsvorteile dauerhaft sichern, Marktposition ausbauen und Kosten senken.

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Planung in der Postlogistik

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Prozesse optimieren, Kundenzufriedenheit steigern und Kosten dauerhaft senken.

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