Sind Sie damit einverstanden, dass eine effektive Produktionsplanung entscheidend für den Erfolg eines jeden Herstellers ist?

Wie optimieren führende Hersteller ihre Produktionsressourcen und -prozesse, um ihre Kunden zufriedenzustellen und Kosten einzusparen?

Die intelligente Produktionsplanungssoftware von Quintiq stärkt Ihre Wettbewerbsposition - mit Quintiq können Sie häufig auftretende Probleme wie große Lagerbestände, lange Lieferzeiten, niedriger Ertrag oder hohe Ausschussraten vermeiden.

Erreichen Sie bei Ihrer Produktionsplanung eine völlig neue Effizienz

Sie können Ihren Unternehmensfokus von der einfachen Kostenreduzierung auf die Wertschöpfung und die Stärkung Ihres Wettbewerbsvorteils verlagern. Rüsten Sie sich mit den notwendigen Werkzeugen und Techniken aus, um den höchstmöglichen Durchsatz bei kleinstmöglichem Bestand zu erzielen und gleichzeitig hochwertige Qualität und Lieferleistung zu bieten.

    Was ist die wichtigste Herausforderung bei Ihrer Produktionsplanung?

    Die Software von Quintiq kann zur zuverlässigen, schnellen und akkuraten Lösung selbst komplexester Herausforderungen der Produktionsplanung eingesetzt werden. Erfahren Sie mehr über die Herausforderungen Ihrer Partner und Mitbewerber, die wir in den letzten Jahren gelöst haben:

    Kapazitätsplanung: Passen Sie Ihre Ressourcen der Nachfrage an und optimieren Sie Ihre Kapazität entsprechend der aktuellen Unternehmenssituation.
    Auftragszusammenführung: Steigern Sie Ihre Produktionskapazität und reduzieren Sie Ausschuss.
    Lageroptimierung: Schaffen Sie ein Gleichgewicht zwischen Bestand und Reaktionsfähigkeit, minimieren Sie Ihre Risikobelastung.

    Die Produktionsplanungslösung von Quintiq ist das Produkt unserer Zusammenarbeit mit mehreren Kunden über mehrere Jahre. Jede Implementierung führt zu Verbesserungen und neuen Funktionen, die an Ihre Geschäftsprozesse angepasst werden können.

    Hier ist eine Auswahl der Kunden, die bereits von unseren Lösungen profitieren:

    • Wir haben uns für Quintiq entschieden, da das Unternehmen durch seine moderne Softwaretechnologie und das tiefgreifende Verständnis für unsere Geschäftsprozesse überzeugte. Bereits in den vergangenen Jahren konnten wir mit der Implementierung der Supply-Chain-Planungs- und -Optimierungslösung von Quintiq in unseren Walzwerken ausgezeichnete Ergebnisse erzielen. Quintiq ist für uns ganz klar ein zuverlässiger Partner, wenn es um Supply-Chain-Planungs- und Optimierungslösungen in der Produktion geht.
      Carlos Cruz, Leiter Strategic IT Purchasing, Constellium.
      Erfahren Sie mehr zu diesem Projekt bei Constellium.
    • Quintiq sorgt für exzellente Ergebnisse und ermöglicht es Ihnen, eine Vielzahl von Leistungskennzahlen zu beobachten und die zentralen Kennzahlen gezielt zu verbessern. Der iterative Entwicklungsprozess hat dafür gesorgt, dass das System an beiden Standorten sofort angenommen wurde. Unsere Erwartungen wurden in jeder Hinsicht übertroffen.
      Buddy Stemple, Vice President & General Manager, Novelis.
    • Unsere Reaktionsfähigkeit hat sich durch die Implementierung dieser gemeinschaftlichen Planungslösung erheblich verbessert, unsere Leute können jetzt viel effektiver arbeiten.
      Gerd Refflinghaus, Produktionsleiter, Aleris.

    Leistungsstarke Unterstützung für jeden Planungshorizont:
    Erreichen Sie mit unserer Supply-Chain-Planungs- und Optimierungssoftware einen neuen Grad an Effizienz

    Unsere Software zur Produktionsplanung ist eine Supply-Chain-Planungs- und -Optimierungslösung, mit der Planer Produktionspläne unter Einsatz von intuitiven Planungsschnittstellen, KPI-orientierten Echtzeit-Reportingtools und den modernsten automatisierten Planungsfunktionen optimieren können.

    Manager, Planer und Produktionsmitarbeiter profitieren von der umfassenden Transparenz und der vollen Kontrolle über den gesamten Produktionsprozess - von der langfristigen Supply-Chain-Gestaltung und -Optimierung bis hin zur kurzfristigen Planung der Produktionsabläufe. Unsere Software unterstützt folgende Planungsmaßnahmen und Zeitfenster:
    Ausführungsplanung
    Operative Planung
    Unternehmensplanung
    Strategische Planung
    Echtzeitplanung
    Bewahren Sie immer die Ruhe und halten Sie auch bei Störungen in letzter Minute noch Ihre Versprechen ein.
    Aktualisieren Sie Pläne in Echtzeit und stimmen Sie diese auf die tatsächlichen täglichen Arbeitsabläufe ab.
    • Reoptimieren Sie Ablaufpläne im Handumdrehen, so dass diese auch unerwartete Ereignisse abbilden, wie z. B. Maschinenausfälle.
    • Fördern Sie die Kommunikation zwischen Planern und Produktion - für realistische und aktuelle Pläne.
    Operative Planung
    Unternehmensplanung
    Strategische Planung