Sales and Operations Planning
 
 
 
 

Sales and Operations Planning für synchronisierte Planung und Performance

Unsere Lösung für Sales and Operations Planning (S&OP) hilft Ihnen, die schwierige, aber wesentliche Frage zu beantworten, was wo, wann und zu welchen Kosten produziert, beschafft, transportiert und gelagert werden soll. Dank der umfassenden Transparenz über die Faktoren, die den Vertrieb, das Marketing, die Finanzen und die Lieferkette beeinflussen, können Sie ein perfektes Gleichgewicht zwischen Kundenzufriedenheit, Kosteneinsparungen, maximaler Produktivität und hoher Rentabilität schaffen. 

Für viele Hersteller sind die Bereiche Absatz und Produktion (Sales & Operations) zwei verschiedene Welten. Dies gilt für die meisten Branchen, einschliesslich der Lebensmittel- und Chemieindustrie, Pharmaindustrie, Zellstoffbearbeitung und Papierproduktion, Verpackungsindustrie und Textilherstellung. In diesen Unternehmen basieren Geschäftsprognosen oft entweder auf der Marktnachfrage oder auf den Lieferkapazitäten, anstatt auf einer Kombination dieser beiden Faktoren. Das macht den Überblick über allgemeine Rentabilitäts- und Produktivitätsziele zu einer Herausforderung.

Mit unserer integrierten S&OP-Lösung können Sie die Lücke zwischen Ihren Vertriebsaktivitäten (Sales) und Ihrer Betriebskapazität (Operations) schließen und der Erreichung Ihrer Unternehmensziele näher kommen.

Die wichtigsten Vorteile der S&OP von Quintiq:

  • Nahtlose Integration der Bereiche Sales und Operations
  • Effizientere Supply-Chains
  • Geringerer Lagerbestand und niedrigeres Working Capital
  • Höhere Rentabilität und niedrigere Betriebskosten
  • Mehrfachszenarien-Funktion für durchgängige Visualisierung der gesamten Supply-Chain
  • 100%-ge Abdeckung aller Ihren Geschäftsregeln

Erfahren Sie in unserer Macro-Planner-Broschüre mehr darüber, wie Sie Ihre Planung und Ihre Performance optimieren können.

Integriertes Sales & Operations Planung aus einer Hand

Unsere bewährten Planungslösung, die alle Ihren Geschäftsregeln, Unterscheidungsmerkmale und die Komplexität Ihrer Supply-Chain berücksichtigt, umfasst Tools für:

Angebots- und Nachfrageplanung 

Mit unserem flexiblen und dynamischen Macro Planner können Ihre Produktmanager, Kundenbetreuer, Vertriebsteams, Controller und Planer an den genauen Nachfrageprognosen zusammenarbeiten. Dabei können alle Faktoren der Supply-Chain berücksichtigt werden, um der Marktnachfrage mit minimalen Kosten und maximalem Gewinn gerecht zu werden. Mehr>>

Produktmix-Optimierung

Unser dynamische Macro Planner ist ein strategisches Mehrfachszenarien-fähiges Tool für leistungsgesteuertes Supply-Chain-Management, das alle Schritte der Produktmix-Optimierung automatisiert. Der Macro Planner bezieht Faktoren, wie Produktionskapazitäten und -schwerpunkte, Supply-Chain-Einschränkungen und Absatzmöglichkeiten ein. So können Sie Ihr Produktportfolio mit der Berücksichtigung der langfristigen Ziele Ihres Unternehmens optimieren. Mehr>>

Verfügbarkeitsprüfung

Unser automatisierte Company Planner bietet Ihnen die Möglichkeit, den typischen Konflikt zwischen den Kundenreaktionszeiten und der Produktionseffizienz zu lösen und eine präzise Planung basierend auf den Ergebnissen der Verfügbarkeitsprüfung zu erstellen. Mit den Funktionalitäten für die Bestimmung von zuverlässigen und genauen Lieferterminen, die Verfügbarkeitsprüfung (Available-to-Promise), die Kapazitätsprüfung (Capable-to-Promise) und die Wirtschaftlichkeitsprüfung (Profitable-to-Promise) sowie für die modensten Auftragsplanungs- und Kapazitätsfreigabestrategien können Sie sicherstellen, dass Ihre Kapazitätsplanung mit Ihrer Strategie im Einklang steht. Mehr>>

Performance-Analyse

Unsere Sales-and-Operations-Lösung nutzt historische und aktuelle Informationen, um die Performance Ihres Unternehmens vorherzusagen. So erhalten Sie eine klare Visualisierung künftiger Geschäftsszenarien und können vorausschauend Maßnahmen zur Optimierung der zukünftigen Performance ergreifen. Auf diese Weise bekommen Sie eine tatkräftige Unterstützung bei der Erreichung Ihrer langfristigen Produktivitäts- und Rentabilitätsziele. Mehr>>

 
 

Top 4 Fallstricke bei S&OP-Implementierungen

Top 4 Fallstricke bei S

Die Implementierung von S&OP ist nie. Die Vermeidung dieser Fallstricke ermöglichen Unternehmen eine leichtere Erreichung ihrer S&OP-Ziele.

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Webcast über S&OP

Webcast über S

Denken Sie, dass Ihr Sales & Operations Planning (S&OP) optimiert ist?
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