Was wäre, wenn...?

Was wäre, wenn Ihr Unternehmen in neue Infrastruktur in der Nähe eines wichtigen Lieferanten investieren würde?

Was wäre, wenn Sie Ihre Lagerhaltung outsourcen würden?

Was wäre, wenn die Quelle für potentielle Mitarbeiter in den nächsten Jahren ausgeschöpft wird?

    Solche „Was-wäre-wenn“-Fragen beantworten zu können, kann in der heutigen Geschäftswelt ein wichtiger Erfolgsfaktor sein. Überlassen Sie das nicht dem Zufall. Mit der Supply-Chain-Planungslösung von Quintiq haben Sie die Möglichkeit, Ihre Supply-Chain bis ins Detail abzubilden. So verfügen Sie über die Transparenz, die Sie brauchen, um die Auswirkungen jeder einzelnen Geschäftsentscheidung im Voraus erkennen zu können. Mithilfe der Quintiq-Technologie können Sie langfristige Strategiepläne für Ihre Supply-Chain entwickeln und fundierte Entscheidungen im Hinblick auf wichtige unternehmerische Maßnahmen treffen, wie z. B. Werks- oder Kapitalinvestitionen, Veräußerungen, das Produktportfolio, den Lagerbestand und Outsourcing sowie Kundenservicestrategien.

    Änderungen am Szenario lassen sich ganz einfach simulieren und dementsprechend können dann die Pläne unter Berücksichtigung Ihrer individuellen Leistungskennzahlen optimiert werden. Innerhalb von Minuten können verschiedene Szenarien zur Unterstützung des Entscheidungsprozesses erstellt werden. Vergleichen Sie optimierte Szenarien anhand von Leistungskennzahlen zu Gewinn, Kosten, Lagerbestand und Liefertreue und beurteilen Sie so die potentielle Rentabilität, Effizienz und Nachhaltigkeit jeder möglichen Option.

    Wenden Sie diesen Prozess auf lokaler Ebene an und optimieren Sie Distribution, Produktion und Lagerbestände.

    Wenden Sie ihn auf globaler Ebene an und optimieren Sie Ihre gesamte Supply-Chain, um sie gegen jedes Risiko zu schützen und um auf jede Eventualität vorbereitet zu sein.