Sales and Operations Planning
 
 
 
 

Sales and Operations Planning (S&OP) für synchronisierte Planung und Performance

Die Lösung für Sales and Operations Planning (S&OP) von Quintiq hilft Ihnen, die schwierige, aber wesentliche Frage zu beantworten, was wo, wann und zu welchen Kosten produziert, beschafft, transportiert und gelagert werden soll. Dank der umfassenden Transparenz, die die S&OP-Lösung von Quintiq in Bezug auf Faktoren bietet, die sich auf den Vertrieb, das Marketing, die Finanzen und die Lieferkette auswirken, können Sie ein perfektes Gleichgewicht zwischen Kundenzufriedenheit, Kosteneinsparungen, maximaler Produktivität und hoher Rentabilität herstellen. 

Für viele Hersteller sind die Bereiche Sales und Operations zwei verschiedene Welten. Dies gilt für die meisten Branchen, darunter die Sektoren Lebensmittel und Getränke, Chemikalien, Pharmazeutika, Zellstoff und Papier, Verpackungen und Textilien. In diesen Unternehmen beruhen Geschäftsprognosen oft in erster Linie entweder auf der Marktnachfrage oder den Lieferkapazitäten anstatt auf einer Kombination dieser beiden Faktoren. Das macht es schwierig, allgemeine Rentabilitäts- und Produktivitätsziele im Blick zu behalten.

Mit der integrierten S&OP-Software von Quintiq können Sie die Lücke zwischen Ihren Absatzbemühungen (Sales) und Ihrer Betriebskapazität (Operations) schließen und der Erreichung Ihrer Geschäftsziele näherkommen.

Die wichtigsten Vorteile der S&OP-Lösung von Quintiq:

  • Nahtlose Integration der Bereiche Sales und Operations
  • Effizientere Lieferketten
  • Geringerer Lagerbestand und niedrigeres Betriebskapital
  • Höhere Rentabilität und niedrigere Betriebskosten
  • Mehrfachszenarien-Funktion für durchgängige Bedarfs- und Lieferkettentransparenz
  • Absolut kompatibel mit all Ihren Geschäftsregeln

Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie Ihre Planung und Ihre Performance verbessern können. Die Quintiq-Macro-Planner-Broschüre jetzt herunterladen.

Integriertes Sales and Operations Planning aus einer Hand

Die markterprobten Planungslösungen von Quintiq, die all Ihren Geschäftsregeln, Unterscheidungsmerkmalen und der Komplexität Ihrer Lieferkette Rechnung tragen, umfassen Lösungen für:

Angebots- und Nachfrageplanung  

Mit dem flexiblen und dynamischen Quintiq Macro Planner können Ihre Produktmanager, Kundenbetreuer, Vertriebsteams, Überwacher und Planer zusammenarbeiten, um genaue Nachfrageprognosen zu erstellen, und dann alle Lieferkettenfaktoren einfließen lassen, um dieser Nachfrage bei minimalen Kosten und mit maximalem Gewinn gerecht zu werden.

Produktmixoptimierung    

Der dynamische Quintiq Macro Planner ist ein strategisches Mehrfachszenarien-fähiges Tool für leistungsgesteuertes Supplychain-Management, das alle Schritte der Produktmixoptimierung optimiert. Der Quintiq Macro Planner bezieht Faktoren wie Produktionskapazitäten und -kompetenzen, Lieferketteneinschränkungen und Absatzmöglichkeiten ein und ermöglicht es Ihnen so, Ihr Produktportfolio in Übereinstimmung mit den langfristigen Zielen Ihres Unternehmens zu optimieren.

Verfügbarkeitsprüfung  

Der automatisierte Quintiq Company Planner bietet Ihnen die Möglichkeit, den fortwährenden Konflikt im Hinblick auf die Kundenreaktionszeiten und die Produktionseffizienz zu lösen, und erlaubt Ihnen eine präzise Planung basierend auf den Ergebnissen der Verfügbarkeitsprüfung. Anhand zuverlässiger und genauer Funktionen für die Festsetzung von Lieferterminen, die Verfügbarkeitsprüfung (Available-to-Promise, ATP), die Kapazitätsprüfung (Capable-to-Promise, CTP) und die Wirtschaftlichkeitsprüfung (Profitable-to-Promise, PTP) sowie anhand von Auftragsplanungs- und modernsten Kapazitätsfreigabestrategien können Sie sicherstellen, dass Ihre Kapazitätsfreigabe mit Ihrer Strategie in Einklang steht.

Performance-Analyse  

Die Sales-and-Operations-Lösung (S&OP) von Quintiq nutzt historische und aktuelle Informationen, um Ihre Unternehmens-Performance vorherzusagen. Sie ermöglicht Ihnen die klare Visualisierung künftiger Geschäftsszenarien und die Ergreifung vorausschauender Maßnahmen zur Optimierung der zukünftigen Performance und unterstützt Sie auf diese Wiese dabei, Ihre langfristigen Produktivitäts- und Rentabilitätsziele zu erreichen.
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Whitepaper: Top 4 Fallstricke bei S&OP-Implementierungen

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Die Implementierung von S&OP ist niemals einfach. Erfahrung hat gezeigt, dass die Vermeidung dieser Top 4 Fallstricke Unternehmen einen eindeutigen Vorteil verschafft, ihre S&OP-Ziele zu erreichen.

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